《772 万拆迁款的“暖心之旅”：一位厂长的苦守与职守》

在高贵的王人市变迁中，一笔 772 万元的拆迁款，成为了一段虚心东说念主心的外传故事的主角。故事的主东说念主公，是年已古稀的郭重智，原重庆通用阀门厂厂长。

重庆通用阀门厂，这座出身于 1971 年的集体企业，承载着无数东说念主的芳华与欲望。伊始，它只是大渡口区新山村街说念辖区内的一颗新星，在 1974 年转型坐蓐工业阀门后，企业不停发展壮大，职工数目缓缓增加，400 多东说念主在这里挥洒汗水，共同铸就了工场的色泽岁月。但是，时光流转，市集经济的海潮汹涌来袭，如团结把冷凌弃的刻刀，改造着企业的气运。自 2000 年起，阀门厂在时间的激流中缓缓失去了竞争力，舒服停产，直至 2009 年，郭重智接任厂长兼法定代表东说念主，此时的阀门厂已不复昔时的茂盛。

2018 年，气运的齿轮再次动弹，阀门厂厂房被纳入市政用地的筹谋拆迁限制。对于这座千里寂已久的老厂来说，这本该是一个新的起程点，一个再行鼓舞盼愿的机会。2023 年 3 月，约 772 万元的拆迁赔偿款，如团完结但愿之光，照进了这片也曾的工业热土。

但是，这笔拆迁款的到来，并莫得让事情变得简短。由于工场停产多年，岁月的荏苒让原职工大量失联，406 名职工，他们洒落四方，怎么让这笔赔偿款刚正、公正地到达每个东说念主的手中，成为了摆在郭重智眼前的沿途难题。

为了责罚这个问题，郭重智莫得涓滴贯注。他用一年多的时期，指导着老共事们，极少点地整理贵寓，终于整理出了一份包含 406 名职工的分拨职工名单。在分拨决策的制定上，他们领先协商按厂龄分拨，但本质中发现，这么的花式会让辞职群体分走大部分赔偿款，对于在任和退休群体来说极为不刚正。于是，郭重智经过三念念尔后行，建议了一个新的决策：按一定比例将赔偿款一分为二，辞职群体占 35%，在任群体占 65%。

为了敲定这个决策，郭重智不辞长途田主抓了屡次合营会。在 2021 年，决策终于尘埃落定。但奉行经过并非一帆风顺，部分辞职职工对分拨时期建议异议，试图改造既定决策。面临这些声息，郭重智莫得腐败，他以工资台账等原始贵寓为依据，苦守原则，珍藏了分拨决策的公正性和巨擘性。

责罚了分拨决策的问题，接下来即是寻找那些失联的职工。这无疑是一项粗重的任务。阀门厂建厂已久，停产的岁月里，职工们东奔西向，有的退休安享晚年，有的辞职另谋长进，还有的依然离开了这个天下。再加上迁户等原因，想要找到这些东说念主，无异于大海捞针。

但郭重智莫得被勤恳吓倒。他和老共事们想尽主见，张贴《寻东说念主缘由》，发动老职工口耳相承，一回趟地前去派出所商讨干系花式，还积极干系电视台和媒体，但愿借助社会的力量找到那些失联的职工。每一次的寻找，王人是一次但愿的播撒；每一次的碰壁，王人是一次坚抓的西席。功夫不负有心东说念主，在他们的不懈悉力下，大部分失联职工被告捷找到。当那些失踪多年的职工或其家属拿到赔偿款的那一刻，眼中醒方针泪光，是对郭重智和他的共事们最佳的文告。

郭重智的坚抓和悉力，不仅感动了那些拿到赔偿款的职工和家属，也感动了社会各界。东说念主们纷纷推奖他为“良心厂长”，他的事业成为了八街九陌热议的话题。在这个人欲横流的时间，郭重智用我方的举止，阐发了什么是职守，什么是担当，什么是东说念主性的光辉。

郭重智的坚抓，是对企业职守的传承和苦守。他深知，这笔拆迁赔偿款，不单是是一笔资产，更是企业对职工多年付出的文告，是企业的良心和应允。即使职工依然离开工场多年，即使工场依然停产多年，但那份职守和牵记从未湮灭。

在这个快节律的时间，咱们时时在吃力中迷失，在利益眼前健忘初心。郭重智的故事，如团结面镜子，让咱们看到了东说念主性中的温顺和苦守的力量。他让咱们敬佩，无论时间怎么变迁，无论勤恳有多大，只好心中有职守，有担当，有对他东说念主的情绪，就能创造出虚心东说念主心的古迹。

772 万元拆迁款的分拨之旅，是一场对于职守、苦守和爱的旅程。它让咱们看到了一位老厂长的初心和责任，也让咱们看到了东说念主与东说念主之间的虚心和信任。愿咱们的社会，能有更多像郭重智这么的东说念主，用他们的举止，传递爱与职守，让这个天下变得愈加好意思好。

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